【華源科技】公司會議總結(jié)近期施工問題，強(qiáng)調(diào)有效溝通
2015/5/11 10:31:06??????點(diǎn)擊：
【華源科技 編輯整理】華源科技今日（2015年5月11日）召開員工會議，總結(jié)近期工程施工及辦公室工作中存在的問題，并強(qiáng)調(diào)有效溝通的重要性。
針對工程施工問題，華源科技賈工指出，在工程施工中，從倉庫出庫物料清單、工長清點(diǎn)工程物料，再到日常的工程維修保養(yǎng)，每個環(huán)節(jié)都要做好相互之間的溝通及清算，保證工程物料的準(zhǔn)確及完好，出現(xiàn)數(shù)量上的誤差，根據(jù)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人簽字進(jìn)行責(zé)任追查，確保交接過程，落實(shí)個人、部門的責(zé)任。
在日常的辦公室工作中，做好工程咨詢、維保的登記，并且及時做好后期的巡訪，對于時間緊急的工作盡快做好與工程部的溝通，安排人員進(jìn)行跟蹤維修，如果工程施工進(jìn)行過程中，人員緊張不能進(jìn)行工程的維修，則詳細(xì)詢問客戶情況，并予以分析問題所在，如果客戶可以進(jìn)行自行維修則客戶維修，如果問題還是存在，則盡快調(diào)派人員進(jìn)行工程的維修。
在倉庫的管理工作中，做好入庫、出庫物料的詳細(xì)登記，回退或者使用多余的物料也做好單獨(dú)的登記，確保物料記錄準(zhǔn)確性。倉庫禁止吸煙、擅自離守等行為，如有發(fā)現(xiàn)，根據(jù)公司規(guī)定予以懲罰。
對于部門領(lǐng)導(dǎo)或者公司領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好后期的回饋報告。——有效的溝通是工作重中之重，不論是消息的傳達(dá)還是命令的下發(fā)，華源科技多次強(qiáng)調(diào)溝通問題，經(jīng)過此次會議，員工警惕性更高，并且表示日后工作中加以落實(shí)，相信一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊必能打造公司的燦爛明天。
針對工程施工問題，華源科技賈工指出，在工程施工中，從倉庫出庫物料清單、工長清點(diǎn)工程物料，再到日常的工程維修保養(yǎng)，每個環(huán)節(jié)都要做好相互之間的溝通及清算，保證工程物料的準(zhǔn)確及完好，出現(xiàn)數(shù)量上的誤差，根據(jù)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人簽字進(jìn)行責(zé)任追查，確保交接過程，落實(shí)個人、部門的責(zé)任。
在日常的辦公室工作中，做好工程咨詢、維保的登記，并且及時做好后期的巡訪，對于時間緊急的工作盡快做好與工程部的溝通，安排人員進(jìn)行跟蹤維修，如果工程施工進(jìn)行過程中，人員緊張不能進(jìn)行工程的維修，則詳細(xì)詢問客戶情況，并予以分析問題所在，如果客戶可以進(jìn)行自行維修則客戶維修，如果問題還是存在，則盡快調(diào)派人員進(jìn)行工程的維修。
在倉庫的管理工作中，做好入庫、出庫物料的詳細(xì)登記，回退或者使用多余的物料也做好單獨(dú)的登記，確保物料記錄準(zhǔn)確性。倉庫禁止吸煙、擅自離守等行為，如有發(fā)現(xiàn)，根據(jù)公司規(guī)定予以懲罰。
對于部門領(lǐng)導(dǎo)或者公司領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好后期的回饋報告。——有效的溝通是工作重中之重，不論是消息的傳達(dá)還是命令的下發(fā)，華源科技多次強(qiáng)調(diào)溝通問題，經(jīng)過此次會議，員工警惕性更高，并且表示日后工作中加以落實(shí)，相信一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊必能打造公司的燦爛明天。
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